سلام، من احسان امیدی هستم. زمانی که در حال تحصیل در مقطع کارشناسی مدیریت بازرگانی بودم، تصمیم گرفتم که در زمینه مدیریت کسبو کار عمیق تر شوم، با توجه به این موضوع در مقطع کارشناسی ارشد بیزنس کوچینگ(مربی گری کسبوکار) در دانشگاه تهران ادامه دادم و دوره دکتری مدیریت کسبوکار (DBA) از همین دانشگاه به من ابزارهای علمی و تئوریک قدرتمندی داد و در حال حاضر پژوهشگر دکتری تخصصی (P.hd) کارآفرینی دانشگاه تهران هستم.
من قبل از اینکه مشاور شوم، یک کارآفرین بودم. در صنایع مختلفی تلاش کردم که هرکدام دنیای خودشان را داشتند:
در کارخانه قطعات بتنی، طعم مدیریت تولید و چالشهای کارگری را چشیدم.
در فروشگاه لوازم ساختمانی و خانگی، مدیریت انبار، تامین کالا و چکهای برگشتی را از نزدیک لمس کردم.
در هیئت مدیره شرکت اسقاط خودرو، با قوانین دولتی و کسبوکارهای بزرگمقیاس در محیطی سنتی برای توسعه آن دستوپنجه نرم کردم.
در آژانس تبلیغاتی، فهمیدم خلاقیت بدون استراتژی و تبلیغات کسبوکار بدون ساختار، فقط هزینه است.
در داروخانه آنلاین و حضوری، پیچیدگیهای مجوزها، تامین کالا و بازاریابی در حوزه سلامت را تجربه کردم.
در فروشگاه اینترنتی عسل و خشکبار، به توانمندی تیم در موفقیت کسبو کار پی بردم و برای چالشهای لجستیک و رقابت جنگیدم.
برخی از این کسبوکارها را به اوج رساندم و با سودی خوب فروختم. از برخی از آنها خارج شدم و برخی دیگر، شکست خوردند و به من درسهایی دادند که قیمتشان میلیاردها تومان بود. این تجربههای واقعی ، از موفقیت در بازرگانی و بازارهای مالی گرفته تا شکست در یک استارتاپ موسیقی، تبدیل به ارزشمندترین دارایی من شدهاند.
اینها مشکل نیستند؛ مسئلههایی هستند که راهحل دارند. و من اینجا هستم تا آن راهحل را با هم پیدا کنیم.
جلسه امروز بی نظیر بود،بعد از هر مبحثی که صحبت میکردیم انگاری لامپ هایی تو ذهنم روشن میشدو ایده هام جوونه میزد،هر چی به عمق حرف ها پی میبرم بازم ایده ها جدیدتر میشن.
پاسخ به سوالات و مشاوره در زمینه های مختلف کسب و کار شما با رویکرد مشاوره.
رشد و توسعه کسب و کار شما،با استفاده از رویکرد کوچینگ.
برای رشد و پایش در مسیر بودن رشد شخصی ات در کنار شما هستم.
برای بهره وری تیم برنامه ای دارید ؟برای افزایش بهره وری با رویکرد کوچینگ در کنار شما هستم.
برای رشد افراد سازمانتان برنامه ریزی کرده اید؟ با برگزاری جلسات آموزشی آنها را توسعه میدهیم.
برای کسب و کارتان نیاز به بیزنس پلن و طرح توجیهی دارید؟ تیم حرفه ای در کنار شماست.
مناسب برای موضوعات عمومی
مناسب برای تصمیم گیری ها
مناسب تغییر استراتژی و عارضه یابی
مناسب برای کارآفرینان و استارتاپ ها جهت شروع کسب و کار و توسعه محصول
مناسب برای مدیران ارشد و کسبوکار های متوسط
در کوچینگ، هر موضوعی نیازمند رویکرد خاصی است و ابتدا موضوع شما در جلسه صفر بررسی میشود تا مشخص شود که آیا قابل کوچ شدن است یا نیاز به رویکرد دیگری مانند مشاوره یا منتورینگ دارد. پس از تایید،اگر افتخار همراهی شما را داشتم جلسات ادامه می یابند. همچنین، ممکن برخی مسائل برای فرآیند کوچینگ مناسب نباشند. هدف من ارائه خدمات با کیفیت و موثر است، به همین دلیل، با توجه به زمان محدود، افتخار دارم در خدمت تعداد محدودی از افراد را برای دوره های کوچینگ و مشاوره باشم.
اگر مطمئن نیستید کدام بسته برای شما مناسب است یا سوالی دارید، میتوانید یک “جلسه معارفه رایگان ۱۵ دقیقهای” رزرو کنید تا در مورد اهداف شما صحبت کنیم.
بیایید صادق باشیم. شما میتوانید این مبالغ را هزینه در نظر بگیرید، یا میتوانید آن را با هزینههایی که در صورت عدم اقدام خواهید پرداخت، مقایسه کنید:
هزینه یک کارمند اشتباه: استخدام یک مدیر بازاریابی متوسط حداقل ماهی ۱۵ میلیون تومان برای شما هزینه دارد (بدون احتساب بیمه و مزایا). یعنی سالی ۱۸۰ میلیون تومان. بسته “جهش” ما با کسری از این مبلغ، استراتژی بازاریابی و فروش شما را برای همیشه متحول میکند.
هزینه فرصتهای از دست رفته: اگر فروش شما به دلیل نداشتن استراتژی روی ۱۰۰ میلیون تومان در ماه متوقف شده، در حالی که میتوانست ۲۰۰ میلیون باشد، شما هر ماه دارید ۱۰۰ میلیون تومان از دست میدهید. سرمایهگذاری روی یک بسته مشاوره برای باز کردن این گره، منطقیترین کار ممکن است.
هزینه زمان شما: باارزشترین دارایی شما زمان است. اگر درگیر کارهای اجرایی هستید، چه کسی قرار است به رشد و آینده کسبوکارتان فکر کند؟ بسته “میراث” طراحی شده تا زمان شما را برایتان بخرد.
خدمات من برای مدیرانی است که به دنبال نتایج بزرگ هستند و ارزش سرمایهگذاری روی کسبوکارشان را درک میکنند.
All rights reserved | DR. Ehsan Omidi-2025 | تمامی حقوق این وبسایت محفوظ است.1404